Mennyt webinaari – Nauhoitettu 26 huhti 2018

Superkompensaatiosta suorituskykyyn – Johtaja menestyvän liiketoiminnan takana

Puhujana Hannu Laakkonen

Johtaja hyvän liiketoiminnan takana

Jokaisen menestyvän yrityksen takana on johtaja, joka kehittää ja luotsaa omalla ajatellullaan, suhtautumisellaan ja toimintamalleillaan koko organisaatiota kohti kasvua ja kukoistusta. Siksi hyvällä johtajalla on liiketoimintaosaamisen lisäksi joukko fyysisiä, psyykkisiä ja sosiaalisia valmiuksia niin oman arjen kuin henkilöstön ja yrityksen tulokselliseksi johtamiseksi.

Lisää ovia menestykseen avaa tämänkertaisen webinaarimme puhuja, Introspecta Oy:n perustaja, toimitusjohtaja ja Executive Coach Hannu Laakkonen, joka kertoo kahden vuosikymmenen kokemukseen perustuen hyvän johtajuuden rakennuspalikoista sekä niiden merkityksestä menestyvään liiketoimintaan. Lisäksi tarkastellaan työpäivän aikaisen oppimisen ja palautumisen ilmiötä ja kehittämistä, sillä jokainen päivä on mahdollisuus uuden oppimiselle.

Puhujat

Hannu Laakkonen

Hannu Laakkonen on karaistunut hallitusammattilainen, joka on toiminut yli 20 vuoden ajan erilaisissa vastuullisissa johtamis-, kehittämis- ja valmennustehtävissä. Hannu on kasvattanut eri toimialojen yrityksiin uusia toimitusjohtajia ja jatkaa nykyisessä päätyössään usean toimitusjohtajan henkilökohtaisena valmentajana. Henkilökohtaisen coachingin lisäksi Hannun erityisosaamisalueita ovat kokonaisvaltainen ja henkinen valmennus, ja hän onkin parhaillaan mukana analysoimassa ja työstämässä johtajuuden superkompensaatiota käsittelevää blogisarjaa yhdessä Firstbeatin asiantuntijoiden kanssa.

 

Piditkö lukemastasi? Tilaa uutiskirjeemme.

Tulevat webinaarit


Muut webinaarit


Lisää artikkeleita

Huono johtaminen syö bisnestä ja karkottaa tekijät Huono johtaminen ei karkoittaa työntekijöitä

Blogi #Työkykyjohtaminen

Huono johtaminen syö bisnestä ja karkottaa tekijät

Suurin osa huonosta johtamisesta on yksinkertaisesti seurausta puutteellisista itsensä tai ihmisten johtamisen taidoista tai ominaisuuksista, jotka eivät vain sovi vastuulliseen johtajan rooliin. Niin tai näin, huono johtaminen näkyy ennen pitkää paitsi yrityksen tilinauhassa myös henkilöstön vaihtuvuudessa.