Vakuutusyhtiö LähiTapiola toteutti valtakunnallisen esimiespäivänsä yhteydessä huikean osallistujamäärän keränneen hyvinvointiprojektin Firstbeat Hyvinvointianalyysilla.
Heinäkuun alussa vakuutusyhtiö LähiTapiolan henkilöstöjohtajaksi nimitetty Nina Gros halusi täydentää yrityksen syksyllä 2017 järjestämän valtakunnallisen esimiespäivän sisältöä Firstbeat Hyvinvointianalyysilla, jonka avulla tavoiteltiin parempaa purevuutta ja vaikuttavuutta. Projekti laitettiin käyntiin ja vietiin loppuun nopealla aikataululla.
”Informoimme yrityksemme esimiehiä tästä projektista lokakuun alussa, ja heillä oli kolme viikkoa aikaa tehdä mittaus. Esimiespäivät olivatkin jo sitten marraskuun alussa, joten toimimme tosiaan varsin nopeasti”, Gros kertoo.
LähiTapiolalla on henkilöstöä hieman yli 3200, joista 400 toimii esimiestehtävissä. Heistä 90 % eli noin 340 osallistui Hyvinvointianalyysiin ja 94 % haluaisi osallistua seurantamittaukseen.
”Innostus oli suurta, ja monelle mittaus oli täysin uusi juttu. Mittaus sopi hyvin tapahtuman ohjelmaan, sillä päivän teema oli hyvinvointi: liikkuminen, ravinto, lepo ja palautuminen sekä aivojen hyvinvointi. Olemme jakaneet päivän tietopakettia esimiehille, jotta he voivat edelleen hyödyntää saamaansa antia omissa tiimeissään”, Gros jatkaa.
LähiTapiolan henkilöstöjohtaja Nina Gros puhumassa yrityksen esimiespäivillä.
Firstbeatin tiiminvetäjä Timo Sydänmaanlakka kertoo niin ikään projektin olleen menestys.
”Vaikka kaikki tapahtui napinpainalluksella, prosessi sujui hienosti ja osallistumisprosentti oli korkea. Kuulemani mukaan myös mittauksista saadut palautteet ovat olleet erittäin positiivisia, joten tässä on onnistuttu kaikin puolin upeasti”, hän iloitsee.
”Hyvinvointianalyysi laittaa ajattelemaan”
Nina Grosille Hyvinvointianalyysi oli jo entuudestaan tuttu, ja mittauksia onkin takana jo puolenkymmentä.
”Olo on parantunut jokaisen mittauskerran myötä, eli kyllä tällä on ihan konkreettinen vaikuttavuus. Se, että saa selkeää palautetta omista elämäntavoista, laittaa ajattelemaan ja tekemään erilaisia valintoja.”
Gros muistelee varsinkin ensimmäisen mittauksen olleen silmiä avaava kokemus.
”Kun katsoin tuloksista palautumiseni määrää tai tarkemmin sanottuna sen vähyyttä, olin järkyttynyt. Mittaus sai tajuamaan, että jos mielii muutosta, on joitakin asioita tehtävä toisin”, hän toteaa.
Grosin mukaan syksyllä toteutettu projekti ei jää LähiTapiolan viimeiseksi.
”Uskon itse tähän menetelmään, ja Hyvinvointianalyysista saadut hyödyt ja palautteet puhuvat puolestaan. Jatkamme hyvin alkanutta yhteistyötä Firstbeatin kanssa myös tulevaisuudessa”, hän päättää.
Varmista henkilöstösi hyvinvointi Firstbeat Työkykykartoituksella