4 vinkkiä parempaan itsensä ja ihmisten johtamiseen

Onnistunut itsensä johtaminen on yhtä kuin menestyksekäs ihmisten johtaminen. Aika ajoin onkin hyvä pysähtyä miettimään omien arvojen ja toimintatapojen vaikutuksia hyvinvointiin ja työkykyyn niin itsensä kuin mahdollisten alaisten kannalta. Aloita pohdiskelu lukemalla alta neljä vinkkiä parempaan itsensä ja ihmisten johtamiseen.

1. Unohda täydellisyyden tavoittelu.

Pyrkimällä aina parhaaseen suoritukseen asetat käytännössä jokaisen työtehtävän yhtä tärkeään ja kiireelliseen asemaan. Kaunis ajatus, mutta todella huono taktiikka, sillä tekemällä koko ajan täysillä ja antamalla itsestäsi jatkuvasti 100 % et ole koskaan huippukunnossa. Priorisointi on onnistuneen itsensä johtamisen tärkeimpiä kulmakiviä. On asioita, jotka vaativat sitä kaikkein syvintä omistautumista, ja niitä, joiden toteuttamiseksi riittää vähempikin vaiva. Paretonin periaatteenakin tunnetun 80/20-säännön mukaisesti valikoidut ja hallitut ponnistelut tuottavat suurimman osan tuloksista. Siksi kannattaa säästää enimmät voimavarat niihin asioihin, joilla on eniten merkitystä.

2. Kehitä empatiaa.

On helppo kysyä, mitä kuuluu, mutta vastauksen kuuntelu ja siihen reagointi ei olekaan niin simppeli homma. Pystytkö astumaan toisen saappaisin ja ymmärtämään miltä hänestä tuntuu? Entä osaatko sopeuttaa omaa toimintaasi toisen tilanteen mukaan? Tittelistä tai statuksesta riippumatta jokainen työntekijä haluaa tulla kuulluksi, nähdyksi ja hyväksytyksi omana itsenään. Empatian alku ja juuri on kuitenkin sinussa itsessäsi: jos et tunne itseäsi, tunteitasi ja toimintatapojasi, et voi aidosti samaistua toiseen ihmiseen. Empatian kehittäminen on tehokas tapa sekä henkilökohtaisen että työyhteisön hyvinvoinnin lisäämiseen.

3. Ole terveesti itsekäs.

Ota käteesi kynä ja paperia, ja kirjoita ylös elämäsi viisi tärkeintä asiaa tärkeysjärjestyksessä. Onko oma hyvinvointisi listan kärki- vai häntäpäässä? Jokainen meistä kantaa loppupeleissä vastuun omasta hyvinvoinnistaan, eikä sitä siis voi vierittää puolison, lääkärin tai työnantajan harteille. Terve itsekkyys on kuin suojapanssari, joka antaa aikaa ja tilaa myös itsestä huolehtimiseen sekä suojaa muiden ihmisten hyväksikäytöltä. Rajojen asettaminen vähentää turhaa stressiä ja selkeyttää toimintatapoja niin työpaikalla kuin kotioloissa. Opettele siis sanomaan rohkeasti ”ei”, sillä tekemällä asioita muiden puolesta teet itsellesi todellisen karhunpalveluksen: haluat olla kiltti, mutta oletkin pian uupumuksen partaalla. Se, ettet suostu muiden pompoteltavaksi tekemällä asioita, jotka kuuluvat toisten ihmisten tehtäviksi, ei ole missään nimessä loukkaus toista kohtaan vaan omasta työkyvystä huolehtimista.

4. Ole helposti lähestyttävä.

”Johtajien on oltava tarpeeksi lähellä samaistuakseen toisiin, mutta riittävän kaukana motivoidakseen heitä”, sanoo johtamisen kouluttaja ja bisneskirjailija John C. Maxwell. Helposti lähestyttävällä ihmisellä on nöyrä asenne, positiivinen energia ja hymy, joka kutsuu luokseen. Nämä ominaisuudet herättävät luottamusta, ja tuovat esiin toisten parhaita puolia. Johtajan ei siis tarvitse kaveerata alaistensa kanssa, mutta hänen on kuitenkin oltava sillä inhimillisellä ihmisten johtamisen tasolla, jossa ei ole numeroita vaan epätäydellisyyttä, läpinäkyvyyttä ja omien haavoittuvuuksien näyttämistä. Helposti lähestyttävyys ei poissulje ammattimaisuutta tai tiettyä etäisyyttä toisista ihmisistä. Kyse on enemmänkin avoimuudesta ja vastavuoroisuudesta: jos annat jotakin itsestäsi, saat todennäköisesti jotakin myös takaisin. Se, jos mikä, on merkki onnistuneesta itsensä ja ihmisten johtamisesta.

Haluatko johtaa itseäsi paremmin? Kokonaisvaltainen hyvinvointipalvelumme lisää ja vahvistaa itsetuntemusta, jotta voit olla paras versio omasta itsestäsi.